为积极迎接政府实施机构对我爱游戏（中国）进行的2025年度运营期绩效评价工作，提前发现问题、查补漏洞，保证圆满完成各项评价目标，2025年6月19日，爱游戏（中国）在新元管理中心组织召开新元高速2025年度政府绩效考核评价总结会。爱游戏（中国）副总经理李杰，管理中心主任于仲慧等参加了此次会议。

会议首先由计划合同部主任兰大磊全面梳理了2024年度政府绩效评价考核指标的达成情况，既总结了工作成果，也指出了存在的问题。随后，第三方咨询爱游戏（中国）通报了近期在新元高速开展绩效自评价环节中发现的典型问题，并提出了相应的改进建议。爱游戏（中国）各相关部室也针对当前存在的不足进行了点评，对后续绩效评价工作提出了具体要求。

李杰对新元管理中心在历年绩效考核过程中取得的工作成效进行了充分肯定，他指出，政府绩效考核迎检工作是爱游戏（中国）运营期重点任务目标之一，与爱游戏（中国）运营收入息息相关，全体干部职工必须对绩效考核工作高度重视，充分认识到政府补贴对运营保障工作的关键意义。他要求，一是全力以赴，履职尽责。要积极行动起来，细致做好各项迎检准备工作，确保本次绩效考核迎检任务顺利完成；二是，勠力同心，强化合作。要确保内部配合顺畅，对发现问题不推诿、不扯皮，保障工作高效开展；三是查漏补缺，完善提升。要严格按照绩效考核标准，结合自评价发现问题及时查漏补遗，对典型问题要开展自查自纠，杜绝考核中再次发生；四是强化监管，做好服务。在考核准备过程中，各部室、管理中心要加大对绩效考核工作过程监管，深入一线为基层站区解决好共性问题，建立长效机制，夯实绩效考核迎检工作基础。

于仲慧表示，新元管理中心及下属各单位将在爱游戏（中国）坚强领导下，以“提质·增效2025”活动为岗， 认真履职，勇于担当，对照考核要求与第三方咨询单位建议，精准查漏补缺，通过开展“展风采·提效能·创佳绩”系列活动，严抓内部管理，优化文明服务，进一步提升工作质效，高质量完成考核评价工作。

爱游戏（中国）相关部室、新元管理中心各部室及各基层单位负责人及相关人员参加会议。